Project Management · Shopper & Trade Marketing · Brand Strategy

Ideas que se vuelven negocio.

Conecto estrategia, creatividad y ejecución comercial para convertir desafíos complejos en experiencias de marca accionables.

Más de 18 años de trayectoria evolucionando del diseño gráfico hacia la gestión estratégica de proyectos, con experiencia coordinando equipos multidisciplinarios, agencias, áreas de negocio y ecosistemas omnicanal en Nestlé México.

Daniela S. Calderón
Daniela S. CalderónStrategy · Leadership · Execution
18+ añostrayectoria profesional
182.3K+participaciones · Ganar Sabe a Gol
100K+exhibiciones · Ganar Sabe a Gol
+16%crecimiento vs. año anterior
Executive snapshot

De la idea al impacto

Mi valor está en operar en la intersección entre negocio y creatividad: entender el reto comercial, construir una ruta estratégica y alinear a las personas, agencias, activos y canales necesarios para llevarla a ejecución.

01 / INTEGRATION

Orquestación estratégica

Traduzco necesidades comerciales en plataformas de trabajo capaces de integrar marcas, categorías, aliados, agencias y múltiples puntos de contacto.

02 / SHOPPER

Brand-to-shopper thinking

Conecto estrategia de marca con comportamiento del shopper y necesidades específicas del canal para construir experiencias relevantes en PDV y entornos omnicanal.

03 / DELIVERY

Ejecución con criterio

Combino sensibilidad visual con Project Management para sostener consistencia desde el concepto rector hasta las adaptaciones, materiales y despliegue operativo.

Ganar Sabe a Gol
01
Promo corporativa 2026 · Nestlé México

Ganar Sabe a Gol

Project ManagementOmnichannelStakeholder Management
Desafío

Alinear múltiples marcas, categorías y canales dentro de la campaña promocional corporativa más relevante de Nestlé México.

Estrategia

Construir una plataforma promocional omnicanal capaz de conectar con consumidores en distintos puntos de contacto, desde el master graphic hasta materiales POP y assets digitales.

Liderazgo

Project Manager; coordinación de áreas internas, agencias y proveedores; campaign management e implementación nacional.

Resultado

El book documenta +182,300 participaciones, +100,000 exhibiciones y +16% de crecimiento vs. año anterior.

182.3K+participaciones
100K+exhibiciones
+16%crecimiento vs. año anterior
Verano Abarrotero
02
Canal tradicional · Visibilidad comercial

Verano Abarrotero

Trade MarketingShopper MarketingProject Management
Desafío

Generar visibilidad durante una temporada estratégica en un canal tradicional altamente competido.

Estrategia

Fortalecer la presencia de marca mediante una plataforma de comunicación y materiales diseñados específicamente para el canal.

Liderazgo

Trade Marketing, Shopper Marketing y Project Management; desarrollo de master graphic, adaptaciones, materiales POP y assets digitales.

Resultado

Fortalecimiento de la estrategia de visibilidad, mayor presencia del portafolio Nestlé en puntos de contacto clave y alineación entre comunicación y ejecución comercial.

Mundos Nestlé
03
Mayoreo · Plataforma multicategoría

Mundos Nestlé

Brand ExperienceCreative StrategyDesign Strategy
Desafío

Integrar distintos negocios de Nestlé en una misma experiencia de marca sin diluir la identidad de cada categoría.

Estrategia

Convertir cada cara de islas y exhibidores en un territorio de comunicación propio, construido alrededor de momentos de consumo.

Liderazgo

Brand Experience, Shopper Marketing, Creative Strategy, Design Strategy y Project Management.

Resultado

Integración de múltiples categorías bajo una plataforma común, comunicación diferenciada por negocio y una conexión más clara entre exhibición, categoría y consumidor.

Nestlé Pureza Vital + Crayola
05
Brand platform · Kids · Omnichannel

Nestlé Pureza Vital + Crayola

Brand StrategyCreative DirectionTeam Leadership
Desafío

Crear Nestlé Pureza Vital KIDS y capitalizar la alianza con Crayola para conectar con niños de 3 a 7 años de forma consistente.

Estrategia

Construir un territorio creativo basado en creatividad, regreso a clases, color y premio/diversión, adaptable a packaging, eCommerce y PDV.

Liderazgo

Brand Strategy, Creative Direction, Shopper Marketing, Project Management y liderazgo del equipo interno de diseño.

Resultado

Ecosistema visual integral para la submarca, plataforma adaptable a distintos puntos de contacto y una expresión consistente de la alianza Nestlé Pureza Vital + Crayola.

Los Favoritos de tu Alacena
06
Canal farmacias · Shopper strategy

Los Favoritos de tu Alacena

Brand StrategyCampaign DevelopmentShopper Marketing
Desafío

Aumentar relevancia y venta de categorías Nestlé dentro de farmacias, donde no son la compra principal del shopper.

Estrategia

Desarrollar una plataforma de comunicación que alineara objetivos de negocio, árbol de decisión del shopper y necesidades específicas del canal.

Liderazgo

Brand Strategy, Shopper Marketing, Campaign Development y Project Management.

Resultado

Estrategia alineada al canal, mayor relevancia para las marcas Nestlé e impulso a la preferencia del shopper.

Enchúlame el Triciclo
07
Field execution · Visibility

Enchúlame el Triciclo

Project ManagementAgency CoordinationCreative Development
Desafío

Transformar triciclos tradicionales en plataformas móviles de comunicación y venta.

Estrategia

Convertir herramientas operativas de campo en experiencias de marca visibles, funcionales y coherentes con el ecosistema comercial.

Liderazgo

Project Management, coordinación de agencias y desarrollo creativo con áreas internas y proveedores.

Resultado

Plataforma móvil de visibilidad comercial que integra comunicación de marca con funcionalidad operativa para fortalecer la presencia en campo.

Visibility Total Nutrition
08
Innovation · Accessibility · Consumer Experience

Visibility Total Nutrition

InnovationAccessibilityConsumer Experience
Desafío

Desarrollar una plataforma de comunicación 360° para categorías nutricionales, mejorando la experiencia de compra con soluciones accesibles.

Estrategia

Integrar comunicación en PDV, sistema Braille, contenido nutricional digital y códigos QR dentro de una experiencia más personalizada e inclusiva.

Liderazgo

Shopper Marketing, Brand Strategy, Project Management e Innovation & Consumer Experience.

Resultado

Plataforma 360° actualmente en fase de desarrollo, orientada a integrar innovación, accesibilidad y comunicación nutricional.

Resumen

Enfoque operativo

Daniela S. Calderón

Estrategia, liderazgo y ejecución comercial

Este portafolio muestra una capacidad consistente para traducir desafíos comerciales en plataformas accionables, coordinar equipos y proteger la calidad de la experiencia de marca hasta el último punto de contacto.

La trayectoria presentada cruza Project Management, Shopper Marketing, Trade Marketing y Brand Strategy, con una sensibilidad visual que permite conectar negocio y diseño sin perder foco en resultados.

Project ManagementShopper MarketingTrade MarketingBrand StrategyCreative Direction