Orquestación estratégica
Traduzco necesidades comerciales en plataformas de trabajo capaces de integrar marcas, categorías, aliados, agencias y múltiples puntos de contacto.
Conecto estrategia, creatividad y ejecución comercial para convertir desafíos complejos en experiencias de marca accionables.
Más de 18 años de trayectoria evolucionando del diseño gráfico hacia la gestión estratégica de proyectos, con experiencia coordinando equipos multidisciplinarios, agencias, áreas de negocio y ecosistemas omnicanal en Nestlé México.
Mi valor está en operar en la intersección entre negocio y creatividad: entender el reto comercial, construir una ruta estratégica y alinear a las personas, agencias, activos y canales necesarios para llevarla a ejecución.
Traduzco necesidades comerciales en plataformas de trabajo capaces de integrar marcas, categorías, aliados, agencias y múltiples puntos de contacto.
Conecto estrategia de marca con comportamiento del shopper y necesidades específicas del canal para construir experiencias relevantes en PDV y entornos omnicanal.
Combino sensibilidad visual con Project Management para sostener consistencia desde el concepto rector hasta las adaptaciones, materiales y despliegue operativo.
Los siguientes casos usan los visuales exactamente en el orden entregado: primero las piezas de proyecto y al final el retrato de perfil.
Alinear múltiples marcas, categorías y canales dentro de la campaña promocional corporativa más relevante de Nestlé México.
Construir una plataforma promocional omnicanal capaz de conectar con consumidores en distintos puntos de contacto, desde el master graphic hasta materiales POP y assets digitales.
Project Manager; coordinación de áreas internas, agencias y proveedores; campaign management e implementación nacional.
El book documenta +182,300 participaciones, +100,000 exhibiciones y +16% de crecimiento vs. año anterior.
Generar visibilidad durante una temporada estratégica en un canal tradicional altamente competido.
Fortalecer la presencia de marca mediante una plataforma de comunicación y materiales diseñados específicamente para el canal.
Trade Marketing, Shopper Marketing y Project Management; desarrollo de master graphic, adaptaciones, materiales POP y assets digitales.
Fortalecimiento de la estrategia de visibilidad, mayor presencia del portafolio Nestlé en puntos de contacto clave y alineación entre comunicación y ejecución comercial.
Integrar distintos negocios de Nestlé en una misma experiencia de marca sin diluir la identidad de cada categoría.
Convertir cada cara de islas y exhibidores en un territorio de comunicación propio, construido alrededor de momentos de consumo.
Brand Experience, Shopper Marketing, Creative Strategy, Design Strategy y Project Management.
Integración de múltiples categorías bajo una plataforma común, comunicación diferenciada por negocio y una conexión más clara entre exhibición, categoría y consumidor.