Ideas que se vuelven negocio.

Alinear múltiples marcas, categorías y canales dentro de la campaña promocional corporativa más relevante de Nestlé México.

Construir una plataforma promocional omnicanal capaz de conectar con consumidores en distintos puntos de contacto, desde el master graphic hasta materiales POP y assets digitales.

Project Manager; coordinación de áreas internas, agencias y proveedores; campaign management e implementación nacional.

El book documenta +182,300 participaciones, +100,000 exhibiciones y +16% de crecimiento vs. año anterior.

Generar visibilidad durante una temporada estratégica en un canal tradicional altamente competido.

Fortalecer la presencia de marca mediante una plataforma de comunicación y materiales diseñados específicamente para el canal.

Trade Marketing, Shopper Marketing y Project Management; desarrollo de master graphic, adaptaciones, materiales POP y assets digitales.

Fortalecimiento de la estrategia de visibilidad, mayor presencia del portafolio Nestlé en puntos de contacto clave y alineación entre comunicación y ejecución comercial.

Integrar distintos negocios de Nestlé en una misma experiencia de marca sin diluir la identidad de cada categoría.

Convertir cada cara de islas y exhibidores en un territorio de comunicación propio, construido alrededor de momentos de consumo.

Brand Experience, Shopper Marketing, Creative Strategy, Design Strategy y Project Management.

Integración de múltiples categorías bajo una plataforma común, comunicación diferenciada por negocio y una conexión más clara entre exhibición, categoría y consumidor.

Integrar marcas Nestlé con Black+Decker y Tres Estrellas en una campaña navideña relevante para el shopper y orientada a sell-out.

Crear una plataforma multicategoría con muebles reversibles de Recetas Nestlé para extender su utilidad más allá de la temporada.

Dirección creativa, coordinación simultánea de equipo interno y agencia externa, Project Management y desarrollo de materiales POS.

Plataforma navideña integrada, exhibiciones orientadas a visibilidad y sell-out, y extensión de vida útil de los activos mediante gráfica reversible.

Crear Nestlé Pureza Vital KIDS y capitalizar la alianza con Crayola para conectar con niños de 3 a 7 años de forma consistente.

Construir un territorio creativo basado en creatividad, regreso a clases, color y premio/diversión, adaptable a packaging, eCommerce y PDV.

Brand Strategy, Creative Direction, Shopper Marketing, Project Management y liderazgo del equipo interno de diseño.

Ecosistema visual integral para la submarca, plataforma adaptable a distintos puntos de contacto y una expresión consistente de la alianza Nestlé Pureza Vital + Crayola.

Aumentar relevancia y venta de categorías Nestlé dentro de farmacias, donde no son la compra principal del shopper.

Desarrollar una plataforma de comunicación que alineara objetivos de negocio, árbol de decisión del shopper y necesidades específicas del canal.

Brand Strategy, Shopper Marketing, Campaign Development y Project Management.

Estrategia alineada al canal, mayor relevancia para las marcas Nestlé e impulso a la preferencia del shopper.

Transformar triciclos tradicionales en plataformas móviles de comunicación y venta.

Convertir herramientas operativas de campo en experiencias de marca visibles, funcionales y coherentes con el ecosistema comercial.

Project Management, coordinación de agencias y desarrollo creativo con áreas internas y proveedores.

Plataforma móvil de visibilidad comercial que integra comunicación de marca con funcionalidad operativa para fortalecer la presencia en campo.

Desarrollar una plataforma de comunicación 360° para categorías nutricionales, mejorando la experiencia de compra con soluciones accesibles.

Integrar comunicación en PDV, sistema Braille, contenido nutricional digital y códigos QR dentro de una experiencia más personalizada e inclusiva.

Shopper Marketing, Brand Strategy, Project Management e Innovation & Consumer Experience.

Plataforma 360° actualmente en fase de desarrollo, orientada a integrar innovación, accesibilidad y comunicación nutricional.